人事主管对著堆积如山的求职信，总不能接见所有人，有时甚至未能仔细审阅每一封信，因此，一套筛选指标是不能缺少的。

有诚意及有吸引力的占优

资讯科技公司经理表示：「假如收到一百封信，我会首先覆核求职者是否符合资格，包括经验及学历，当中可能有二十人合乎资格，然后再看信件的表达方式，有诚意及有吸引力的才会约见，经筛选后只会见三至四人。我知道有部分行家因为时间紧迫，只会在合资格的信中随便抽几封出来，或只看最上面的几封信便算，我却不会这样做。」

制衣集团人事主管会先选符合基本资格的人：「我会留意应征者有没有在制衣业的工作经验，其次便看薪金要求是否在预算之内，如果公司的预算是二万元，要求高过二万元或没有填写的便会放在一边，待第一轮拣不到合适的人，才会再从中挑选。每个职位大约见五至八人，若仍选不到才会再安排其它面试。」

工作经验及学历同样重要

物业管理公司人事主管亦会根据职位的入职要求来筛选：「我著重应征者过往有否相关的工作经验及学历，有时只有部分经验吻合都会考虑。譬如物业管理著重客户服务的经验，即优质的待客态度，这是很难透过培训而达到标准的，如果曾在银行、酒店等的客户服务部工作，待人接物会较为成熟，就算没有物业管理经验，我们也会约见。」

韩资电子零件公司人事主管称：「公司主要聘请营业及市场推广的职位，首选是拥有这方面经验的人，其次便是修读电子工程学位及具有电子业知识的人，最后才选择修读工商管 理的人。 」

「工作经验及学历同样重要，只有丰富经验但学历不足的便会列入候补名单，这是因为公司会不断发展，你将来面对的不只是目前的工作，可能还有其它责任要承担。没有大学学位的员工，是很难配合公司业务发展的，所以学历非常重要。」

「我们曾经雇用有足够学历但没有经验的人，当时公司需要人手处理资讯中心的资料库，刚巧对方是修读资讯科技的，他的知识有助公司发展，工作经验反而是其次。」

当然，每间公司都有其独有的筛选方法，也因应个别职位而有不同要求，但万变不离其宗，

本文摘自《我为甚么要聘请你？》一书